Le suivi de projet

Le suivi de projet

Maintenant que nous avons valider le besoin (Quoi ?), identifier des solutions (Comment ?) et sélectionné le partenaire (Qui ?), DSIZION vous accompagne sur le suivi de la réalisation de votre projet.

L’étape qui vous préoccupe le plus lors du démarrage d’un projet informatique est la date de mise en production. Afin de planifier correctement cette échéance il faut définir les phases du projet, définir des points de contrôles et donc répondre à la question « Quand ? » – « Quand est ce que je vais avoir satisfait mon besoin ? »

Quand mon projet sera-t-il fini ?

  • Quelles sont les étapes clés à surveiller ? Comment les contrôler ?
  • Qui valide ces échéances ? Comment cela se formalise-t-il ?
  • Qui est responsable ? Du planning ? Des choix ? Des étapes de validation ?
  • Comment remédier à d’éventuels imprévus ? A-t-on une marge de manœuvre ?

La définition des phases d’un projet et des rôles de chacun permettent d’apporter de la visibilité dans les étapes à franchir et d’en suivre la progression.

Vous avez maintenant les clés pour piloter votre projet et décider de la conduite à mener en toute circonstance.

DSIZION vous accompagne dans vos projets pour une atteinte de vos objectifs maîtrisée !